Analytical Thinking for Decision Making
Analytical Thinking for Effective Decision Making 15 – 16 April 2026 | Jakarta Latar Belakang Dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari, karyawan sering dihadapkan pada berbagai masalah dan tuntutan pengambilan keputusan. Namun, keputusan yang diambil tidak selalu didasarkan pada analisis yang tepat, melainkan pada kebiasaan atau asumsi, sehingga berpotensi menimbulkan kesalahan dan menghambat kinerja. Melalui pelatihan Analytical Thinking untuk Pengambilan Keputusan, karyawan dibekali kemampuan berpikir logis dan sistematis dalam menganalisis masalah serta menentukan keputusan yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan kerja dan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN Setelah pelatihan, peserta mampu: Mengidentifikasi masalah kerja secara tepat Menganalisis data dan sebab–akibat Menyusun alternatif solusi Mengambil keputusan kerja secara rasional dan berbasis bukti Mengkomunikasikan alasan keputusan dengan jelas Sasaran Peserta: Karyawan level staf – supervisor (dapat disesuaikan untuk manajer) Metode: Paparan singkat (20–30%) Diskusi & studi kasus (40%) Simulasi & latihan kelompok (40%) STRUKTUR & AGENDA PELATIHAN Hari 1 SESI MATERI Sesi 1.Pembukaan & Awareness Tujuan: membangun mindset analitis Tantangan pengambilan keputusan di tempat kerja Kesalahan umum dalam pengambilan keputusan Peran analytical thinking dalam dunia kerja Sesi 2.Mindset & Bias dalam Pengambilan Keputusan Tujuan: menyadarkan pola pikir yang menghambat analisis Fakta vs asumsi Bisa kognitif di tempat kerja Berpikir objektif & logis Sesi 3.Identifikasi & Perumusan Masalah Kerja Tujuan: memastikan masalah yang dianalisis adalah masalah inti Gejala vs akar masalah Teknik 5W+1H dan 5 Why Menyusun problem statement yang tepat Sesi 4.Analisis Sebab–Akibat Tujuan: memahami penyebab masalah secara sistematis Hubungan sebab–akibat Teknik fishbone / diagram sebab–akibat Analisis proses kerja sederhana Refleksi Hari 1 Insight utama hari pertama Kaitan dengan pekerjaan masing-masing Hari 2 SESI MATERI Sesi 5.Analisis Data & Informasi Kerja Tujuan: membangun keputusan berbasis data Menentukan data yang relevan Membaca KPI/laporan sederhana Menghindari data yang menyesatkan Sesi 6.Penyusunan Alternatif Solusi Tujuan: memperluas sudut pandang solusi Teknik menyusun beberapa opsi solusi Analisis kelebihan, kekurangan, dan risiko Skala prioritas solusi Sesi 7.Pengambilan Keputusan yang Efektif Tujuan: memilih solusi terbaik secara rasional Kerangka pengambilan keputusan Keputusan cepat vs keputusan tepat Menyesuaikan keputusan dengan wewenang kerja Sesi 8.Komunikasi Keputusan & Evaluasi Tujuan: keputusan dapat dipahami & dijalankan Menyampaikan alasan keputusan secara logis Komunikasi berbasis data Evaluasi hasil keputusan & pembelajaran Penutup & Action Plan Ringkasan pembelajaran Penyusunan personal action plan Komitmen penerapan di tempat kerja OUTPUT PELATIHAN Peserta menghasilkan: Kerangka berpikir analitis Latihan studi kasus kerja Template analisis masalah & keputusan Action plan penerapan di pekerjaan WAKTU & TEMPAT 15 – 16 April 2026 | Jakarta FASILITATOR Assosiate Trainer Intipesan BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT Intipesan Training Partner Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp
