Oktober Archives - Intipesan Training

COMMUNICATION SKILLS

COMMUNICATION SKILLS Mengembangkan Kemampuan Komunikasiyang Efektif, Terstruktur, dan Menginspirasi 1 – 2 April 2026 & 28 – 29 Oktober 2026 Jakarta LATAR BELAKANG Kemampuan komunikasi yang efektif merupakan keterampilan kunci dalam dunia kerja saat ini. Tidak hanya sekadar menyampaikan pesan, namun juga memahami audiens, mengolah data menjadi insight, serta menyampaikan ide secara persuasif dan berpengaruh. Sayangnya, banyak profesional masih mengalami kendala dalam menyusun pesan dengan alur yang logis, menggunakan data dan visualisasi untuk memperkuat argumen, mendengarkan secara aktif dan merespons dengan empati. Pelatihan “Insightful & Impactful Communication” dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan pendekatan aplikatif yang menekankan learning by doing. Peserta tidak hanya memahami konsep komunikasi efektif, tetapi juga mempraktikkannya dalam konteks pekerjaan nyata. LATAR BELAKANG Menyampaikan informasi dengan media pendukung (slide, data, visualisasi) secara menarik dan mudah dipahami. Menyampaikan ide, pendapat, dan instruksi secara terstruktur dan persuasif. Mendengarkan aktif dan mengonfirmasi pemahaman untuk membangun komunikasi dua arah yang produktif. SASARAN PESERTA Pelatihan ini ditujukan untuk: Profesional lintas fungsi dan level manajerial, Supervisor, manajer, dan pimpinan proyek, Karyawan dengan banyak peran dalam penyampaian laporan, presentasi, atau koordinasi antarunit. MATERI & SUBTOPIK PELATIHAN Hari 1 – Insightful Communication 1. Fundamentals of Clear Communication 4C: Clarity, Conciseness, Coherence, Confidence Menyusun pesan secara logis (Tujuan – Poin Utama – Tindakan) Menyampaikan pesan yang terstruktur dan berdampak 2. Data-Driven Communication Menggunakan fakta, data, dan bukti untuk mendukung gagasan Menghindari kelebihan data Mengubah data menjadi cerita Menyajikan data yang meyakinkan dan menginformasikan 3. Visual Communication Tools Merancang slide, bagan, dan visual yang efektif Alat: PowerPoint, Canva, prinsip visualisasi data sederhana Buat visual yang memperkuat pesan Anda Hari 2 – Impactful Communication 4. Communicating Ideas with Confidence Mengatasi rasa gugup saat berbicara Menyampaikan ide secara asertif dan persuasif Menangani pertanyaan dan keberatan dengan percaya diri 5. Active Listening & Empathic Communication Teknik mendengarkan aktif dan reflektif Mengonfirmasi pemahaman dan menghindari mispersepsi Menggunakan empati untuk membangun hubungan profesional 6. Praktek Simulasi Komunikasi Profesional & Feedback Personal OUTPUT / HASIL PELATIHAN Setelah pelatihan, peserta diharapkan : Mampu menyusun dan menyampaikan informasi berbasis data dengan efektif, Lebih percaya diri dan persuasif dalam menyampaikan ide, Memahami cara mendengarkan dan berempati dalam komunikasi profesional, Mengelola emosi dan menyesuaikan gaya komunikasi terhadap audiens. AKTIVITAS SEBELUM DAN SESUDAH PELATIHAN Test Pemahaman (dengan kuesioner) Pengukuran Perilaku (dengan kuesioner) Observasi di Lapangan (pengambilan data saat implementasi) Laporan data METODE PELATIHAN Metode pelatihan bersifat interaktif dan aplikatif, meliputi: Paparan teori dan konsep, Diskusi kelompok dan studi kasus, Simulasi dan role play, Praktik individual dan umpan balik langsung. PENUTUP Pelatihan “Insightful & Impactful Communication” membantu peserta tidak hanya menyampaikan pesan, tetapi juga membangun makna dan pengaruh positif di setiap interaksi profesional. Melalui kombinasi teori, praktik, dan refleksi, peserta akan menjadi komunikator yang lebih strategis, empatik, dan berdampak. Kami siap menyesuaikan konten dan pendekatan pelatihan agar selaras dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda. FASILITATOR Assosiate Trainer Intipesan BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT Intipesan Training Partner Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Februari, Mei, Offline Class, Oktober

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS

Februari, Mei, Offline Class, Oktober / khaila

Public Class 2 Days Workshop EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL Jurus Ampuh Memenangkan Negosiasi Perusahaan menghadapi berbagai perubahan dalam berbagai aspek seperti sosial, politik, ekonomi dan bisnis. Dimungkinkan ke depan perusahaan menghadapi semua hal di atas dan semakin sulit termasuk dalam menglola bisnis, mendapat keuntungan yang baik, mengatur keuangan, berinteraksi dengan orang lain. Salah satu tugas penting dari para Decision Makers adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya. Kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis dan hal lainnya dari yang sangat serius maupun yang remeh temeh. Untuk itu seorang Decision Maker harus mempertajam kompetensinya dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar kesepakatan tersebut dengan mulus dapat dicapai. Workshop ini akan membahas secara rinci dan mudah dicerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi juga denga nrole-play dari yang sederhana maupun yang complicated serta game agar peserta dapat memahami bagaimana cara meng-implemantasikan berbagai konsep negosiasi maupun lobby yang diberikan. TUJUAN WORKSHOP Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mampu untuk : Memahami prinsip prinsip negosiasi Memahami aspek manusia dalam berinteraksi dengan pihak lain Mampu menyusun perencanaan negosiasi Memahami teknik menjalankan negosiasi dengan berbagai strategi yang dikembangkan TARGET PESERTA Manajer Supervisor Senior staff AGENDA & MATERI WORKSHOP Day 1 Prinsip Negosiasi Pokok bahasan: Pengertian negosiasi Negosiasi Integrative dan distributive Mutual Gains Approach Aspek Manusia dalam Negosiasi Pokok bahasan: Hubungan antar manusia dalam negosiasi Negotiation Style profile Perencanaan Negosiasi Pokok bahasan: Langkah-langkah dalam perencanaan Lingkungan dalam negosiasi Strategi Negosiasi Pokok bahasan: Tahapan dalam negosiasi Menutup negosiasi Day 2 Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan Pokok bahasan: Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby Hubungan antara Negosiasi dengan Lobby & Kriteria sukses Konteks negosiasi & WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi & Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi & Lobbying Pokok bahasan: Kunci sukses negosiasi & Point of negotiation dan hakekat konsesi Effective negotiation Proccees & Active listening technique in negotiation & lobby Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi Latihan Pokok bahasan: Latihan individu & grup Evaluasi & Perbaikan Informasi & Pendaftaran RENCANA PELAKSANAAN 4 – 5 Februari 2026 21 -22 Mei 2026 14 – 15 Oktober 2026 Jakarta METODE PELATIHAN Konsep Teori : 30% Diskusi : 20% Latihan & Praktek : 50%. FASILITATOR Tim Trainer Intipesan BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / PESERTA Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0855-4502-5651) Whatsapp

Februari, Offline Class, Oktober

CREATIVE PROBLEM SOLVING

Februari, Offline Class, Oktober / bowo

2 Days Workshop CREATIVE PROBLEM SOLVING 10 – 11 Februari 2026 | 23 – 24 Oktober 2026 Jakarta Masalah selalu ada. Terutama dalam pekerjaan kita sehari – hari. Ada yang mampu menyelesaikan dengan mudah, ada stress setiap kali masalah itu datang. Padahal semua upaya kita dalam menghadapi persaingan selalu dihadapkan berbagai masalah, baik dalam kaitannya peningkatan produktifitas, pelayanan pelanggan, dan lainnya. Berfikir kreatif bukan sesuatu yang melekat pada diri seseorang sejak kecil, ini adalah keahlian yang bisa dipelajari dan ditingkatkan melalui praktik langsung. Otak dapat dianggap sebagai sebuah mobil yang didesain bagus, namun perlu pengemudi yang efisien dan efektif. Training CPS ini memperkenalkan suatu pendekatan yang terbukti sukses dalam meningkatkan performance karyawan di perusahaan . SASARAN PELATIHAN Peserta mampu mengidetifikasi hambatan-hambatan mental yang menghalangi daya imajinasinya. Peserta memahami dan mampu mererapkan teknik -teknik kreatif untuk mencetus gagasan baru. Peserta mampu menggunakan pendekatan yang sistematik dalam pemecahan masalah. Peserta menyadari perlunya latihan dalam pengembangan pemecahan masalah secara kreatif. Peserta akan menjadi orang yang kreatif dalam menyelesaikan berbagai pekerjaan yang menjadi tugas di perusahaan. TARGET PESERTA * Manajer * Supervisor * Staff WAKTU & TEMPAT 10 – 11 Februari 2026 23 – 24 Oktober 2026 Jakarta MATERI PELATIHAN Hari Pertama 1. Apa itu Creative Problem Solving (CPS) ? 2. Hubungan CPS dengan metode-metode lain 3. Merubah sudut pandang Anda. 4. Cara-cara melancarkan proses kreatif 5. Memahami perilaku kreatif 6. Hambatan dan rintangan berfikir kreatif 7. Masalah dan Klasifikasi masalah 8. Latihan Hari Kedua 1. Merangsang proses kreatif 2. Prinsip berselang seling 3. Teknik-teknik kreatif 4. Proses Creative Problem Solving 5. Brainstorming 6. The prblem tree 7. Siklus pemecahan masalah 8. Lima tahap pemecahan masalah 9. Latihan-Latihan BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- /Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT Intipesan Training Partner Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Januari, Mei, Offline Class, Oktober

Basic Leadership

Januari, Mei, Offline Class, Oktober / bowo

Public Class Pelatihan 2 hari Basic Leaderhip 15 – 16 Januari 2026 – Jakarta 7 – 8 Mei 2026 – Jakarta 16 – 17 Oktober 2026 – Jakarta Mengapa kepemimpinan itu penting? Karena pemimpin yang baik dapat mengarahkan tim, mengambil keputusan tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Training Basic Leadership ini membantu peserta memahami dasar kepemimpinan, mengenali gaya yang sesuai, serta meningkatkan kemampuan berpikir logis, berkomunikasi, dan bekerja sama dalam tim. Peserta juga akan belajar pentingnya adaptasi terhadap perubahan dan menyusun action plan untuk diterapkan di tempat kerja. Pelatihan ini cocok bagi siapa pun yang ingin mulai mengembangkan diri sebagai pemimpin yang efektif dan berdampak. Metode Pelatihan PRESENTASI INTERAKTIF Dengan metode ini diharapkan peserta dapat terlibat secara aktif dan berpartisipasi dalam jalannya presentasi, bukan hanya menjadi penerima informasi pasif. DISKUSI KELOMPOK Para peserta dapat berinteraksi dalam suatu kelompok dengan tujuan untuk bertukar pikiran, memecahkan masalah, hingga mengambil keputusan bersama. STUDI KASUS NYATA Peserta dapat menganalisa contoh kasus atau situasi nyata yang terjadi di dalam perusahaan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang fenomena yang kompleks dan spesifik. TANYA JAWAB Melalui metode ini peserta dapat berinterkasi dengan mengajukan pertanyaan kepada fasilitator untuk menggali informasi atau mendapatkan penjelasan lebih lanjut tentang suatu topik. TARGET PESERTA Peserta yang diharapkan hadir pada pelatihan ini adalah: Supervisor Perusahaan Staff Perusahaan MATERI PELATIHAN Hari Pertama SESI 1. MENGAPA KEPEMIMPINAN PENTING DALAM PEKERJAAN SESI 2. MEMAHAMI GAYA KEPEMIMPINAN SESI 3. PERAN EQ DALAM KEPEMIMPINAN SESI 4. KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN Hari Kedua SESI 5. KOLABORASI DAN DINAMIKA TIM SESI 6. MEMIMPIN MELALUI PERUBAHAN DAN ADABTABILITAS SESI 7. MENGEMBANGKAN RENCANA AKSI KEPEMIMPINAN RENCANA PELAKSANAAN 15 – 16 Januari 20267 – 8 Mei 202616 – 17 Oktober 2026 09.00 – 17.00 WIB Jakarta FASILITATOR Pelatihan ini akan difasilitatori oleh Intipesan Tim. BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 0855-45025651 (Intipesan Training Partner) Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp