Latar Belakang
Dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari, karyawan sering dihadapkan pada berbagai masalah dan tuntutan pengambilan keputusan. Namun, keputusan yang diambil tidak selalu didasarkan pada analisis yang tepat, melainkan pada kebiasaan atau asumsi, sehingga berpotensi menimbulkan kesalahan dan menghambat kinerja.
Melalui pelatihan Analytical Thinking untuk Pengambilan Keputusan, karyawan dibekali kemampuan berpikir logis dan sistematis dalam menganalisis masalah serta menentukan keputusan yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan kerja dan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah pelatihan, peserta mampu:
Sasaran Peserta:
Karyawan level staf – supervisor (dapat disesuaikan untuk manajer)
Metode:
| SESI | MATERI |
|---|---|
| Sesi 1. Pembukaan & Awareness Tujuan: membangun mindset analitis |
|
| Sesi 2. Mindset & Bias dalam Pengambilan Keputusan Tujuan: menyadarkan pola pikir yang menghambat analisis |
|
| Sesi 3. Identifikasi & Perumusan Masalah Kerja Tujuan: memastikan masalah yang dianalisis adalah masalah inti |
|
| Sesi 4. Analisis Sebab–Akibat Tujuan: memahami penyebab masalah secara sistematis |
|
| Refleksi Hari 1 |
|
| SESI | MATERI |
|---|---|
| Sesi 5. Analisis Data & Informasi Kerja Tujuan: membangun keputusan berbasis data |
|
| Sesi 6. Penyusunan Alternatif Solusi Tujuan: memperluas sudut pandang solusi |
|
| Sesi 7. Pengambilan Keputusan yang Efektif Tujuan: memilih solusi terbaik secara rasional |
|
| Sesi 8. Komunikasi Keputusan & Evaluasi Tujuan: keputusan dapat dipahami & dijalankan |
|
| Penutup & Action Plan |
|
Peserta menghasilkan:
15 – 16 April 2026 | Jakarta
Assosiate Trainer Intipesan
Rp. 4.500.000,- / Peserta
Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%