Intipesan Training

Analytical Thinking for
Effective Decision Making

15 - 16 April 2026 | Jakarta

Latar Belakang

Dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari, karyawan sering dihadapkan pada berbagai masalah dan tuntutan pengambilan keputusan. Namun, keputusan yang diambil tidak selalu didasarkan pada analisis yang tepat, melainkan pada kebiasaan atau asumsi, sehingga berpotensi menimbulkan kesalahan dan menghambat kinerja.

Melalui pelatihan Analytical Thinking untuk Pengambilan Keputusan, karyawan dibekali kemampuan berpikir logis dan sistematis dalam menganalisis masalah serta menentukan keputusan yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan kerja dan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah pelatihan, peserta mampu:

  1. Mengidentifikasi masalah kerja secara tepat
  2. Menganalisis data dan sebab–akibat
  3. Menyusun alternatif solusi
  4. Mengambil keputusan kerja secara rasional dan berbasis bukti
  5. Mengkomunikasikan alasan keputusan dengan jelas

Sasaran Peserta:

Karyawan level staf – supervisor (dapat disesuaikan untuk manajer)

Metode:

  • Paparan singkat (20–30%)
  • Diskusi & studi kasus (40%)
  • Simulasi & latihan kelompok (40%)

STRUKTUR & AGENDA PELATIHAN

Hari 1

SESIMATERI
Sesi 1.
Pembukaan & Awareness
Tujuan: membangun mindset analitis
  • Tantangan pengambilan keputusan di tempat kerja
  • Kesalahan umum dalam pengambilan keputusan
  • Peran analytical thinking dalam dunia kerja
Sesi 2.
Mindset & Bias dalam Pengambilan Keputusan
Tujuan: menyadarkan pola pikir yang menghambat analisis
  • Fakta vs asumsi
  • Bisa kognitif di tempat kerja
  • Berpikir objektif & logis
Sesi 3.
Identifikasi & Perumusan Masalah Kerja
Tujuan: memastikan masalah yang dianalisis adalah masalah inti
  • Gejala vs akar masalah
  • Teknik 5W+1H dan 5 Why
  • Menyusun problem statement yang tepat
Sesi 4.
Analisis Sebab–Akibat
Tujuan: memahami penyebab masalah secara sistematis
  • Hubungan sebab–akibat
  • Teknik fishbone / diagram sebab–akibat
  • Analisis proses kerja sederhana
Refleksi Hari 1
  • Insight utama hari pertama
  • Kaitan dengan pekerjaan masing-masing

Hari 2

SESIMATERI
Sesi 5.
Analisis Data & Informasi Kerja
Tujuan: membangun keputusan berbasis data
  • Menentukan data yang relevan
  • Membaca KPI/laporan sederhana
  • Menghindari data yang menyesatkan
Sesi 6.
Penyusunan Alternatif Solusi
Tujuan: memperluas sudut pandang solusi
  • Teknik menyusun beberapa opsi solusi
  • Analisis kelebihan, kekurangan, dan risiko
  • Skala prioritas solusi
Sesi 7.
Pengambilan Keputusan yang Efektif
Tujuan: memilih solusi terbaik secara rasional
  • Kerangka pengambilan keputusan
  • Keputusan cepat vs keputusan tepat
  • Menyesuaikan keputusan dengan wewenang kerja
Sesi 8.
Komunikasi Keputusan & Evaluasi
Tujuan: keputusan dapat dipahami & dijalankan
  • Menyampaikan alasan keputusan secara logis
  • Komunikasi berbasis data
  • Evaluasi hasil keputusan & pembelajaran
Penutup & Action Plan
  • Ringkasan pembelajaran
  • Penyusunan personal action plan
  • Komitmen penerapan di tempat kerja

OUTPUT PELATIHAN

Peserta menghasilkan:

    • Kerangka berpikir analitis
    • Latihan studi kasus kerja
    • Template analisis masalah & keputusan
    • Action plan penerapan di pekerjaan

WAKTU & TEMPAT

15 – 16  April 2026 | Jakarta

FASILITATOR

Assosiate Trainer Intipesan

BIAYA INVESTASI

Rp. 4.500.000,- / Peserta

Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%

CONTACT

Scroll to Top