Intipesan Training

Menu

Author name: bowo

Februari, Offline Class, Oktober

Creative Problem Solving

Februari, Offline Class, Oktober /

2 Days Workshop CREATIVE PROBLEM SOLVING 10 – 11 Februari 2026 | 23 – 24 Oktober 2026 Jakarta Masalah selalu ada. Terutama dalam pekerjaan kita sehari – hari. Ada yang mampu menyelesaikan dengan mudah, ada stress setiap kali masalah itu datang. Padahal semua upaya kita dalam menghadapi persaingan selalu dihadapkan berbagai masalah, baik dalam kaitannya peningkatan produktifitas, pelayanan pelanggan, dan lainnya. Berfikir kreatif bukan sesuatu yang melekat pada diri seseorang sejak kecil, ini adalah keahlian yang bisa dipelajari dan ditingkatkan melalui praktik langsung. Otak dapat dianggap sebagai sebuah mobil yang didesain bagus, namun perlu pengemudi yang efisien dan efektif. Training CPS ini memperkenalkan suatu pendekatan yang terbukti sukses dalam meningkatkan performance karyawan di perusahaan . SASARAN PELATIHAN Peserta mampu mengidetifikasi hambatan-hambatan mental yang menghalangi daya imajinasinya. Peserta memahami dan mampu mererapkan teknik -teknik kreatif untuk mencetus gagasan baru. Peserta mampu menggunakan pendekatan yang sistematik dalam pemecahan masalah. Peserta menyadari perlunya latihan dalam pengembangan pemecahan masalah secara kreatif. Peserta akan menjadi orang yang kreatif dalam menyelesaikan berbagai pekerjaan yang menjadi tugas di perusahaan. TARGET PESERTA * Manajer * Supervisor * Staff WAKTU & TEMPAT 10 – 11 Februari 2026 23 – 24 Oktober 2026 Jakarta MATERI PELATIHAN Hari Pertama 1. Apa itu Creative Problem Solving (CPS) ? 2. Hubungan CPS dengan metode-metode lain 3. Merubah sudut pandang Anda. 4. Cara-cara melancarkan proses kreatif 5. Memahami perilaku kreatif 6. Hambatan dan rintangan berfikir kreatif 7. Masalah dan Klasifikasi masalah 8. Latihan Hari Kedua 1. Merangsang proses kreatif 2. Prinsip berselang seling 3. Teknik-teknik kreatif 4. Proses Creative Problem Solving 5. Brainstorming 6. The prblem tree 7. Siklus pemecahan masalah 8. Lima tahap pemecahan masalah 9. Latihan-Latihan BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- /Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT Intipesan Training Partner Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Offline Class

People Analytics

Offline Class /

Training series People Analytics Batch 1 (10 – 11 Maret 2026) Batch 2 (12 – 13 Mei 2026) Batch 3 (10 – 11 Juni 2026) Lokasi: Hotel Mercure – Jakarta Mulailah memanfaatkan data untuk membuat keputusan SDM yang lebih cerdas dan berbasis bukti yang menciptakan nilai bagi organisasi dan karyawannya. Sebagai People Analytics, Anda akan mengembangkan perangkat analitik komprehensif yang memberdayakan SDM untuk mengadopsi pengambilan keputusan berbasis data di seluruh fungsinya. Data Analytics Subdisiplin analitik data yang berfokus secara khusus pada sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Jika analitik data umum melihat data bisnis dari berbagai sudut pandang, People Analytics berfokus pada data terkait karyawan, mulai dari demografi, kinerja, kepuasan kerja, keterlibatan, pergantian karyawan, rekrutmen, pembelajaran, hingga data kesejahteraan. Data Analytics Anda mungkin menyukai tampilan silabus yang bersih dan profesional ini sama seperti kami. Namun, mendapatkan tampilan yang Anda inginkan juga mudah. Pada tab Desain di pita, lihat galeri Tema, Warna, dan Font untuk melihat pratinjau opsi langsung di dokumen Anda, lalu pilih salah satu yang ingin Anda terapkan. Tujuan utama People Analytics Manfaatkan data untuk meningkatkan pengambilan keputusan terkait sumber daya manusia. Alih-alih hanya mengandalkan intuisi atau asumsi, profesional SDM menggunakan wawasan berbasis data untuk memandu strategi mereka. Pada akhirnya, People Analytics memberdayakan SDM untuk menjadi mitra strategis dalam organisasi dengan memberikan rekomendasi berbasis bukti yang selaras dengan tujuan bisnis. Pada tab Desain pada pita, lihat galeri Tema, Warna, dan Font untuk melihat pratinjau opsi langsung di dokumen Anda, lalu pilih salah satu yang Anda inginkan. Tujuan Pelatihan Dalam program ini, peserta akan mampu: Memahami dasar-dasar data SDM, struktur basis data, dan sistem SDM. Memproses data menggunakan Excel, SQL dasar, dan Python/R untuk analisis. Memanfaatkan perangkat analitik (Excel, Power BI, Python/R) untuk eksplorasi dan visualisasi data. Melakukan Analisis Data Eksploratori (EDA) pada data SDM. Menerapkan statistik deskriptif untuk wawasan SDM. Mengembangkan model prediktif sederhana untuk perjalanan karyawan SDM (misalnya, pergantian karyawan, promosi, keterlibatan, dll.) Menghubungkan hasil analitis dengan strategi SDM dan pengambilan keputusan bisnis. Sasaran Peserta Profesional HR / SDM Manajer dan supervisor Analis data yang tertarik masuk HR Profesional non-HR yang tertarik HR Analytics Pimpinan perusahaan (CHRO, Direktur HR) Akademisi dan peneliti bidang SDM Waktu & Tempat Pelatihan: Hari & Tanggal Selasa – Rabu, 10 – 11 Maret 2026 (Level 1) Selasa – Rabu, 12 – 13 Mei 2026 (Level 2) Rabu – Kamis, 10 – 11 Juni 2026 (Level 3) Pukul : 09.00 – 17.00 WIB Tempat : Hotel Mercure – Jakarta Cakupan Keterampilan Literasi data, metrik SDM, interpretasi data dengan Excel, SQL dasar, pengenalan alat analitik, data SDM, dan sistem SDM. Analisis Data Eksploratori (EDA), pembuatan dasbor SDM (Excel, Power BI), dasar-dasar Python/R, penceritaan data, penerapan metrik SDM dalam analisis. Pemodelan prediktif, pembelajaran mesin untuk kasus penggunaan SDM, analitik SDM strategis yang terhubung dengan metrik SDM dan hasil bisnis. Kurikulum, Modul & Waktu Pelatihan Level 1 Beginner (Foundations of People Analytics) Selasa – Rabu, 10-11 Maret 2026 Memberikan dasar dalam data SDM, metrik SDM, konsep analitik dasar, dan keterampilan penanganan data yang penting. Introduction to People Analytics Apa itu People Analytics, nilai & contoh penggunaannya. Tujuan: Memahami peran data dalam pengambilan keputusan SDM. HR Metrics Metrik SDM utama: pergantian karyawan, ketidakhadiran, keterlibatan karyawan, kinerja. Tujuan: Mempelajari cara mendefinisikan, menghitung, dan menerapkan metrik SDM dalam konteks bisnis. People Data and HR System Struktur basis data SDM Sistem & alur data SDM Tujuan: Memahami sumber data SDM dan prinsip kualitas data. Excel for HR Analysis Pembersihan data, tabel pivot, rumus dasar Tujuan: Mengembangkan keterampilan praktis dalam menangani dan menganalisis data SDM Introduction to Analytics Tools Tinjauan umum Power BI, Tableau, Python, dan R (fungsi dan kasus penggunaan) Tujuan: Memahami lanskap alat analitik Basic SQL for HR Data Kueri sederhana: DML & DDL dalam SQL Tujuan: Mengekstrak dan memanipulasi data SDM dari basis data Level 2Intermediate (Applied People Analytics) Selasa – Rabu, 12 – 13 Mei 2026 Memperkuat keterampilan analitis melalui EDA, dasbor, dan statistik terapan dalam Python/R, dengan metrik SDM. Exploratory Data Analysis (EDA) with HR Metrics Menganalisis distribusi, mendeteksi outlier, dan mengidentifikasi tren dalam metrik SDM utama. Tujuan: Memperoleh kemampuan untuk mengeksplorasi data SDM, mengungkap wawasan, dan mengidentifikasi area permasalahan. Data Story Telling and Visualization (Excel & Power BI) Membuat visualisasi dan alur cerita yang menyoroti metrik dan tren SDM. Tujuan: Membangun visual menarik yang menghubungkan data SDM dengan hasil bisnis. Data Visualization (Excel & Power BI) Membangun dasbor interaktif untuk memantau SDM Tujuan: Menyediakan para pemangku kepentingan dengan alat yang mudah diakses untuk mendapatkan wawasan tenaga kerja yang berkelanjutan People Data and HR System Ekstraksi data dengan set data SDM (Jelajahi data menggunakan Python/R, Buat data mart untuk analisis data yang diperlukan) Statistik deskriptif & statistik sederhana untuk Metrik SDM. Tujuan: Mengotomatiskan analisis data SDM dan melakukan analisis berbasis metrik. Introduction to Analytics Tools Tinjauan umum Power BI, Tableau, Python, dan R (fungsi dan kasus penggunaan) Tujuan: Memahami lanskap alat analitik Basic SQL for HR Data Kueri sederhana: DML & DDL dalam SQL Tujuan: Mengekstrak dan memanipulasi data SDM dari basis data Level 3Advanced (Strategic & Predictive People Analytics) Rabu – Kamis, 10 – 11 Juni 2026 Menguasai metode lanjutan untuk pemodelan prediktif dan penerapan analitik secara strategis, dengan metrik SDM sebagai dasar untuk kasus penggunaan prediktif. Advanced HR Statistics Terapkan pengujian hipotesis, terapkan analisis varians untuk kasus penggunaan SDM Tujuan: Memvalidasi wawasan SDM dengan metode statistik Machine Learning Basics Pengantar metode pembelajaran terbimbing (klasifikasi, pengelompokan, dan regresi). Tujuan: Membekali pengetahuan dasar pembelajaran mesin untuk meningkatkan analitik SDM prediktif. Predictive Analytics in HR Membangun model prediktif untuk retensi, kinerja, dan perencanaan tenaga kerja Tujuan: Membangun model prediktif untuk kasus penggunaan SDM guna mengatasi tantangan dan kasus terkait SDM Strategic HR Analytics Menerjemahkan tren metrik SDM dan wawasan prediktif menjadi rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti Tujuan: Memperkuat peran SDM sebagai mitra strategis dengan menyelaraskan hasil analitik dengan tujuan organisasi Investasi & Informasi Pendaftaran Biaya Pelatihan 1 peserta @Rp. 5.000.000,- (Lima juta rupiah) 2 peserta atau lebih @Rp. 4.500.000,- (Empat juta lima ratus ribu rupiah) Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%. Konfirmasi RUNNING program, paling lambat 10 hari

Januari, Mei, Offline Class

Digital Marketing Strategy

Januari, Mei, Offline Class /

2 day training Digital Marketing Strategy 22 – 23 Januari 2026 – Jakarta 25 – 26 Mei 2026 – Jakarta Pengantar Perkembangan teknologi telah mengubah lanskap bisnis secara fundamental, menjadikan ranah digital sebagai medan perang sekaligus peluang utama bagi setiap usaha untuk bertahan dan berkembang. Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat, mengandalkan metode pemasaran tradisional tidak lagi cukup. Bisnis harus mampu menjangkau audiens secara online, membangun brand awareness di media sosial, dan mengkonversi prospek menjadi pelanggan melalui channel yang terukur. Namun, banyak pelaku usaha dan profesional masih kesulitan menyusun strategi yang terintegrasi dan memanfaatkan alat-alat digital secara optimal. Workshop “Digital Marketing Strategy” ini hadir sebagai solusi praktis untuk menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik. Pelatihan intensif 2 hari ini akan membekali Anda dengan hard skills dan mindset yang dibutuhkan untuk menguasai SEO, iklan berbayar (Google & Meta Ads), hingga analisis data. Tujuan pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Merumuskan strategi pemasaran digital yang terintegrasi dan berfokus pada hasil. Mengoperasikan dan mengoptimalkan kampanye di saluran utama (SEO, Social Media, Iklan Berbayar). Menganalisis data kinerja menggunakan Web Analytics untuk pengambilan keputusan. Menerapkan copywriting dan konten yang persuasif untuk konversi yang lebih tinggi. Sasaran Peserta: Pemilik Bisnis Manajer Pemasaran dan Manajer Merek Staf Pelaksana Pemasaran Pemula dalam Digital Marketing Waktu & Tempat pelatihan : 22 – 23 Januari 2026 25 – 26 Mei 2026 Pukul 08.30 – 15.00 Jakarta Agenda Pelatihan Hari Pertama Materi Inti & Pembahasan Wajib Praktik & Tugas (Hands-on) (09.00 – 10.30) Sesi 1: Dasar Strategi Digital Marketing Perencanaan Awal: Penetapan Tujuan SMART dan Anggaran. Pemahaman Audiens: Pembentukan Buyer Persona dan Customer Journey Map. Workshop: Mengembangkan 2-3 Buyer Persona dan memetakannya pada Customer Journey. (10.45 – 12.30) Sesi 2: Content Marketing & Copywriting yang Persuasif Pilar Konten: Menentukan topik yang relevan dengan merek. Prinsip Copywriting: Formula AIDA dan teknik penulisan untuk konversi (iklan & landing page). Workshop: Membuat outline konten utama dan merancang Call-to-Action (CTA) yang kuat. (13.30 – 15.00) Sesi 3: Search Engine Optimization (SEO) Riset Kata Kunci: Teknik menemukan kata kunci dengan volume dan relevansi tinggi. Optimasi Dasar: Penerapan SEO On-Page (Judul, Meta Deskripsi, Struktur H). Praktik Alat: Menggunakan Google Keyword Planner untuk mengidentifikasi 10 kata kunci utama. (15.15 – 17.00) Sesi 4: Social Media Marketing (SMM) Strategi Platform: Memahami peran Instagram, TikTok, LinkedIn dalam funnel pemasaran. Algoritma & Engagement: Teknik membangun komunitas dan meningkatkan interaksi organik. Tugas: Merancang Kalender Konten SMM 1 minggu dan strategi engagement. Hari Kedua Materi Inti & Pembahasan Wajib Praktik & Tugas (Hands-on) (09.00 – 10.30) Sesi 5: Web Analytics & Pengukuran Kinerja Google Analytics 4 (GA4): Pengenalan antarmuka dan laporan dasar. b. Metrik Kunci (KPIs): Memahami CTR, CPA, dan cara menghitung ROI / ROAS. Praktik: Membaca laporan Akuisisi, Keterlibatan, dan Konversi di GA4. (10.45 – 12.30) Sesi 6: Google Ads (Search Engine Marketing) Struktur Akun: Merancang Kampanye, Ad Group, dan penargetan yang efisien. Strategi Bidding & Optimasi: Mengelola anggaran dan teknik penawaran. Praktik: Pembuatan draft Iklan Teks (Search Ads) dan pemetaan kata kunci negatif. (13.30 – 15.00) Sesi 7: Meta Ads (Facebook & Instagram Advertising) Tujuan Kampanye: Memilih tujuan yang tepat (Awareness, Traffic, Konversi). Praktik Iklan: Mendesain materi iklan dan meluncurkan kampanye Konversi (Simulasi). Praktik: Merancang target audiens (Custom Audience & Lookalike) di Meta Ads Manager. (15.15 – 17.00) Sesi 8: Integrasi, Email, dan Rencana Aksi Email Marketing Dasar: Membangun list dan automasi email penjualan. Penutup: Integrasi Saluran Digital dan Q&A. Workshop Akhir: Peserta menyusun Rencana Aksi Digital Marketing 30 Hari yang terintegrasi. Metodologi Pelatihan (Ringkas) Pelatihan akan diselenggarakan menggunakan pendekatan beberapa metode yang menjamin transfer pengetahuan dan keterampilan praktis: Presentasi Interaktif: penyampaian konsep inti dan teori. Praktik Langsung (Hands-on): mengaplikasikan materi menggunakan laptop (misalnya setting Google Ads, riset kata kunci, analisis GA4). Diskusi Kelompok & Studi Kasus: skenario bisnis untuk memecahkan masalah pemasaran dan merancang strategi bersama. Tugas Akhir Rencana Aksi: menyusun rencana aksi (30 hari) untuk bisnis mereka, memastikan ilmu bisa diterapkan pasca-pelatihan. Fasilitator Tim Pengajar dari Intipesan Investasi & Informasi Pendaftaran Investasi Rp. 4.500.000 / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% Informasi Pendaftaran INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Januari, Mei, Offline Class

Professional Public Speaking

Januari, Mei, Offline Class /

Public Class 2 Days Workshop Professional Public Speaking 27 – 28 Januari 2026 – Jakarta 19 – 20 Mei 2026 – Jakarta Peserta yang dapat mengikuti kelas Public Speaking ini adalah orang yang ingin sukses di dunia sales, marketing, business, entertainment, pelatihan, media, mahasiswa, bagian penyuluhan, dll. MATERI PROGRAM Komunikasi verbal Komunikasi non verbal Peralatan Interaksi Perilaku & atribut Stage Management Story telling technic Dress code Mengolah vocal METODE PELATIHAN Pelatihan ini di berikan dengan menggunakan methode teory baik secara tatap muka (off line), simulasi, Forum Group Discussion (FGD) & praktek setiap peserta FASILITATOR Difasilitatori Tim Intipesan Training Partner BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (0812 1272 6553)Khaila (0812-8588-8654) intipesan.windaip@gmail.comkhaila@intipesantraining.com Whatsapp

Januari, Mei, Offline Class, Oktober

Basic Leadership

Januari, Mei, Offline Class, Oktober /

Public Class Pelatihan 2 hari Basic Leaderhip 15 – 16 Januari 2026 – Jakarta 7 – 8 Mei 2026 – Jakarta 16 – 17 Oktober 2026 – Jakarta Mengapa kepemimpinan itu penting? Karena pemimpin yang baik dapat mengarahkan tim, mengambil keputusan tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Training Basic Leadership ini membantu peserta memahami dasar kepemimpinan, mengenali gaya yang sesuai, serta meningkatkan kemampuan berpikir logis, berkomunikasi, dan bekerja sama dalam tim. Peserta juga akan belajar pentingnya adaptasi terhadap perubahan dan menyusun action plan untuk diterapkan di tempat kerja. Pelatihan ini cocok bagi siapa pun yang ingin mulai mengembangkan diri sebagai pemimpin yang efektif dan berdampak. Metode Pelatihan PRESENTASI INTERAKTIF Dengan metode ini diharapkan peserta dapat terlibat secara aktif dan berpartisipasi dalam jalannya presentasi, bukan hanya menjadi penerima informasi pasif. DISKUSI KELOMPOK Para peserta dapat berinteraksi dalam suatu kelompok dengan tujuan untuk bertukar pikiran, memecahkan masalah, hingga mengambil keputusan bersama. STUDI KASUS NYATA Peserta dapat menganalisa contoh kasus atau situasi nyata yang terjadi di dalam perusahaan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang fenomena yang kompleks dan spesifik. TANYA JAWAB Melalui metode ini peserta dapat berinterkasi dengan mengajukan pertanyaan kepada fasilitator untuk menggali informasi atau mendapatkan penjelasan lebih lanjut tentang suatu topik. TARGET PESERTA Peserta yang diharapkan hadir pada pelatihan ini adalah: Supervisor Perusahaan Staff Perusahaan MATERI PELATIHAN Hari Pertama SESI 1. MENGAPA KEPEMIMPINAN PENTING DALAM PEKERJAAN SESI 2. MEMAHAMI GAYA KEPEMIMPINAN SESI 3. PERAN EQ DALAM KEPEMIMPINAN SESI 4. KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN Hari Kedua SESI 5. KOLABORASI DAN DINAMIKA TIM SESI 6. MEMIMPIN MELALUI PERUBAHAN DAN ADABTABILITAS SESI 7. MENGEMBANGKAN RENCANA AKSI KEPEMIMPINAN RENCANA PELAKSANAAN 15 – 16 Januari 20267 – 8 Mei 202616 – 17 Oktober 2026 09.00 – 17.00 WIB Jakarta FASILITATOR Pelatihan ini akan difasilitatori oleh Intipesan Tim. BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 0855-45025651 (Intipesan Training Partner) Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

April, Januari, Offline Class, September

Fundamental Selling Skills

April, Januari, Offline Class, September /

Public Class Pelatihan 2 hari Fundamental Selling Skills 20 – 21 Januari 2026 – Jakarta 22 – 23 April 2026 – Jakarta 29 – 30 September 2026 – Jakarta TUJUAN WORKSHOP Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan proses menjual baik barang maupun jasa. Sehingga peserta diharapkan siap menjadi tenaga penjual di perusahaan. Program ini ditujukan untuk karyawan yang di tugaskan sebagai tenaga penjual perusahaan. Sasaran Peserta Sales Team Karyawan kandidat tim penjualan Supervisor penjualan Profesional sales MATERI PELATIHAN Sales Person Profesional Step-step Penjualan Teknik Presentasi Penjualan Persuasive Communication Sale in Practice Handling Objection Closing Techniques AFS (After Sales Service) Increate Self Confident FASILITATOR Pelatihan ini di fasilitatori oleh Tim Intipesan Training Partner BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT Intipesan Training Partner Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Januari, Juli, Offline Class

Creative & Innovative Development

Januari, Juli, Offline Class /

Public Class Pelatihan 2 hari Creative & Innovation Development Mengembangkan Keterampilan berfikir kreatif untuk mewujudkan inovasi-inovasi barudalam pekerjaan 13 – 14 Januari 2026 – Jakarta 21 – 22 Juli 2026 – Jakarta TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memahami: Alat-alat dalam berfikir kreatif. Pengembangan kreatifitas kerja. Hambatan mindset kreatifitas. Proses dalam membangun inovasi di pekerjaan. Penyusunan program charter. Mampu merealisasikan ide menjadi inovasi untuk membangun kinerja perusahaan. MATERI PELATIHAN Alat berfikir kreatif Delapan alat berfikir kreatif Penyusunan poject brief inovasi Pengembangan kreatifitas kerja Flow prosess chart Penyusunan goal cahrter Hambatan mindset kreatifitas HAmbatan berfikir kreatif Inisiasi proyek inovasi Proses dalam membuat berbagai inovasi LAngkah dalam stage ate Penyusunan business case inovasi METODE PELATIHAN Konsep teori 30% Diskusi 20% Latihan & prakter 50% FASILITATOR Tim Intipesan Training PArtner BIAYA INVESTASI Rp. 4.500.000,- / peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 0855-45025651 (Intipesan Training Partner) Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Offline Class

Global Executive Development Program

Offline Class /

Masterclass Global Executive Development Program “Leading with Purpose in the Digital & Sustainable Era” Kuta Bali – 23 – 24 Desember 2025 Pengantar Di tengah perubahan global yang bergerak cepat dan penuh ketidakpastian, peran seorang pemimpin dituntut untuk lebih dari sekadar adaptif—pemimpin masa kini perlu memiliki arah, tujuan, dan nilai yang kuat dalam setiap langkahnya. Melalui Global Executive Development Program bertema “Leading with Purpose in the Digital and Sustainable Era”, para pemimpin diajak untuk menajamkan visi, memperluas wawasan, serta memperkuat kemampuan dalam memimpin dengan makna di era digital yang sarat tantangan dan peluang. Program dua hari ini menghadirkan pembelajaran mendalam mengenai strategi kepemimpinan, pemikiran inovatif, transformasi digital, serta penguatan nilai keberlanjutan. Diharapkan, pengalaman ini tidak hanya memperkaya pengetahuan dan keterampilan strategis, tetapi juga menumbuhkan semangat kepemimpinan yang berorientasi pada inovasi, keberlanjutan, dan dampak positif bagi organisasi serta masyarakat luas. Mengapa Harus Ikut Program 2 Hari Ini? Membahas kasus-kasus yang relevan dengan tantangan eksekutif Fokus pada konteks strategis dan eksekusi yang dibutuhkan oleh eksekutif Mengintegrasikan digital, keberlanjutan dan manusia Tujuan pelatihan : Pada akhir program 2 hari ini, peserta akan dapat: Memahami tren bisnis global dan dinamika persaingan. Mengaplikasikan pemikiran digital dan berbasis data dalam pengambilan keputusan bisnis. Mengintegrasikan ESG (Lingkungan, Sosial, Tata Kelola) ke dalam strategi dan perilaku kepemimpinan. Memperkuat kemampuan kepemimpinan yang strategis dan adaptif. Memimpin tim dengan kelincahan, etika, dan tujuan dalam lingkungan yang dinamis. Sasaran Peserta: Senior Managers Senior Executives General Managers Waktu & Tempat pelatihan : Selasa – Rabu, 23 – 24 Desember 2025 Pukul 08.30 – 15.00 Hotel Bintang 4 di Kuta Bali FASILITATOR Priyantono Rudito • Vice Chairman SEAL(Social Economic Accelerator Lab) AWS . • Strategic Advisor Menteri Pariwisata (2017-2019). • Direktur Eksekutif Co-Branding Wonderful Indonesia, Kementerian Pariwisata RI (2018-2019) • Direktur Human Capital Management Telkomsel (2015-2017). • Direktur Human Capital Management PT Telkom Indonesia Tbk (2012-2014) Agung Yunanto • Direktur Human Capital dan General Affair di PT Kereta Api Indonesia (Persero) (Mei 2020 – Apr 2022). • Direktur Human Resources & Legal di PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk (Apr 2017 – Mei 2019). • Ketua Forum Ekselen BUMN (Nov 2018 – Nov 2019). • Konsultan Independen (Sejak Jul 2022). • Anggota Expert Council Asosiasi Manajemen Mutu dan Produktivitas Indonesia (Sejak Agu 2022). AGENDA PROGRAM Day 1 – Strategic Context: The New Landscape of Leadership 08:30 – 09:00 | Opening & Program Overview Menetapkan harapan dan hasil 09:00 – 10:30 | Session 1: Competing in the Global & Digital Landscape Pergeseran global: geopolitik, rantai pasok, persaingan digital Logika kompetitif baru: kecepatan, data, ketahanan Apa artinya ini bagi para pemimpin Indonesia Key point: Positioning peserta sebagai global-ready executives. 10:30 – 10:45 | Coffee Break Networking Session 10:45 – 12:15 | Session 2: Digital-Savvy Leadership for Competitive Advantage Pola pikir digital vs. keterampilan digital Memimpin dengan data, analitik, & AI Dari proyek digital → budaya digital Key point: Setiap pemimpin sekarang harus menjadi pemimpin yang menguasai teknologi 12:15 – 13:15 | Lunch Break Lunch Break 13:15 – 15:00 | Session 3: Sustainable & Responsible Leadership ESG sebagai pencipta nilai strategis Tujuan × keberlanjutan × kinerja bisnis Cara memimpin transformasi keberlanjutan Key point: ESG bukan compliance — tapi driver profit, innovation & reputation 15:00 – 15:15 | Conclusion Conclusion Day 2 – Transformation & People: Turning Purpose into Execution 08:30 – 09:00 | Refleksi & Rekap Pagi Tinjauan pembelajaran Hari ke-1 09:00 – 10:30 | Session 4: Leading People with Purpose in the Digital Era Menyelaraskan tujuan dengan sasaran tim Peran pemimpin dalam penciptaan makna & keterlibatan Perilaku kepemimpinan digital untuk tim hibrida multigenerasi Mempercepat kinerja melalui tujuan bersama Key point: Semua perusahaan sedang mencari purpose-driven human-centric leaders 10:30 – 10:45 | Coffee Break Networking Session 10:45 – 12:15 | Session 5: Strategic Transformation through Innovation in the Digital & AI Era Inovasi model bisnis Disiplin inovasi: dari ide → eksekusi AI yang bertanggung jawab: memperkuat kepemimpinan, bukan menggantikannya Menciptakan ekosistem inovasi di dalam tim Key point: Transformation = leadership + technology + innovation discipline 12:15 – 13:15 | Lunch Break Lunch Break 13:15 – 15:00 | Session 7: Impactful Leadership Development: Building Future-Fit Leaders & High-Performance Teams Model kapabilitas kepemimpinan untuk masa depan Sistem operasi tim berkinerja tinggi Mempercepat talenta: pembinaan, mobilitas & pengembangan kapabilitas Menciptakan jalur kepemimpinan untuk kesuksesan berkelanjutan Keypoint: Memberikan toolkit dan framework praktis untuk percepatan pembangunan talent & future leaders 15:00 – 15:15 | Conclusion & Closing Conclusion & Closing Investasi & Informasi Pendaftaran Investasi Rp. 6.500.000 (Enam juta lima ratus ribu rupiah) Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% Pendaftaran paling lambat 15 Desember 2025 Informasi Pendaftaran INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp Registrasi

Offline Class

Strategi Pemasaran Jasa

Offline Class /

Public Class STRATEGI PEMASARAN JASA 13-14 Nopember 2025Hotel Jabuluwuk – Yogyakarta Dalam industri jasa seperti asuransi, perbankan, dan pembiayaan, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh produk yang ditawarkan, tetapi juga oleh cara layanan disampaikan kepada nasabah. Karena jasa tidak berwujud, strategi pemasaran harus mampu membangun kepercayaan dan menciptakan pengalaman yang positif bagi pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pegawai dan tim pemasaran memahami cara menyusun strategi pemasaran jasa yang efektif. Fokusnya adalah pada pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, komunikasi yang tepat, serta pemanfaatan media digital untuk meningkatkan jangkauan dan kualitas layanan. Tujuan Pelatihan: Memberikan pemahaman komprehensif tentang strategi pemasaran di sektor jasa Membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengeksekusi, dan mengevaluasi strategi pemasaran Mengasah kemampuan adaptasi terhadap tren digital, regulasi yang ada, dan kebutuhan pelanggan Peserta mampu merancang strategi pemasaran jasa keuangan yang efektif Peserta memahami cara memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran Peserta mampu menyusun rencana pemasaran yang aplikatif di perusahaan mereka Sasaran Peserta Direktur Pemasaran ⁠Manajer Pemasaran ⁠Staff Senior Pemasaran ⁠Divisi komunikasi pemasaran ⁠Pelayanan Pelanggan Metodologi Pelatihan Pemaparan Materi Studi Kasus Diskusi Kelompok Praktik Langsung (Hands-On) Simulasi / Role Play Waktu dan Tempat Pelatihan Durasi: 2 Hari Tanggal: Rabu, 13-14 Nopember 2025 Tempat: Hotel Jabuluwuk – Yogyakarta Agenda Pelatihan Hari 1 – Fundamental & Analisis Strategi Pemasaran [09.00 – 10.30]  Sesi 1 Landscape & Trend Pemasaran di Industri Jasa Pokok bahasan: Dinamika persaingan di sektor asuransi, perbankan, dan lembaga pensiun Regulasi dan kebijakan pemerintah (OJK, BPJS, dsb.) yang memengaruhi pemasaran Perubahan perilaku konsumen di sektor jasa keuangan [10.45 – 12.00] Sesi 2 Konsep Dasar & Pilar Strategi Pemasaran Jasa Pokok bahasan: Karakteristik pemasaran jasa (intangibility, inseparability, variability, perishability). Positioning, Differentiation, Branding di sektor jasa keuangan. Segmentation, Targeting, Positioning (STP) untuk sektor jasa keuangan [13.00 – 14.30] Sesi 3 Analisis Pasar & Pelanggan Pokok bahasan: Customer journey & touch points di produk keuangan/asuransi. Alat analisis pasar (SWOT, dll) Analisis kebutuhan pelanggan (B2C dan B2B) [15.00 – 16.30] Sesi 4 Marketing Mix 7P dalam Jasa Pokok bahasan: Product (fitur & manfaat) Price (strategi harga premi, bunga, biaya administrasi) Place (saluran distribusi: cabang, agen, digital) Hari 2 – Strategi Implementasi & Pemasaran Modern [08.30 – 10.00]  Sesi 5 Relationship Marketing & Customer Retention Pokok bahasan: Strategi membangun loyalitas pelanggan Layanan purna jual & experience management Mengelola trust dan kredibilitas brand di sektor keuangan. [10.15 – 11.45] Sesi 6 Perencanaan & Eksekusi Strategi Pemasaran Pokok bahasan: Merancang rencana pemasaran (Marketing Plan). Indikator keberhasilan (KPI: customer acquisition, retention, brand awareness). Studi kasus & simulasi penyusunan strategi pemasaran. Diskusi kelompok & presentasi rencana pemasaran peserta. Instruktur Dr. Handito Joewono CEO dan Chief Strategy Consultant ARRBEY Fasilitas untuk peserta Training kit Sertifikat pelatihan Softcopy materi File dokumentasi Biaya Pelatihan Rp. 5.000.000,-/Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% Earlybird Rp. 4.000.000,- jika pembayaran s/d 23 Oktober 2025 Batas Waktu pendaftaran 7 November 2025 Kontak INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (HP. 0812 1272 6553) Whatsapp

Offline Class

Effective Negotiation Skills

Offline Class /

Public Class Pelatihan 2 hari Effective Negotiation Skills 14 – 15 Oktober 2025 | Amos Cozy Hotel – Jakarta TUJUAN PELATIHAN Tujuan diadakannya pelatihan ini adalah sebagai berikut: Meningkatkan pemahaman konsep dan prinsip-prinsip dalam negosiasi. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan manusia /aspek manusia dalam negosiasi. Mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan , argumentasi dan gaya dalam negosiasi. Meningkatkan ketrampilan melakukan Negosiasi . Meningkatkan kemampuan membuat strategi, taktik , pengaruh dan loby-loby dalam negosiasi. METODE PELATIHAN PRESENTASI INTERAKTIF Dengan metode ini diharapkan peserta dapat terlibat secara aktif dan berpartisipasi dalam jalannya presentasi, bukan hanya menjadi penerima informasi pasif. DISKUSI KELOMPOK Para peserta dapat berinteraksi dalam suatu kelompok dengan tujuan untuk bertukar pikiran, memecahkan masalah, hingga mengambil keputusan bersama. STUDI KASUS NYATAPeserta dapat menganalisa contoh kasus atau situasi nyata yang terjadi di dalam perusahaan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang fenomena yang kompleks dan spesifik. TANYA JAWABMelalui metode ini peserta dapat berinterkasi dengan mengajukan pertanyaan kepada fasilitator untuk menggali informasi atau mendapatkan penjelasan lebih lanjut tentang suatu topik. MATERI PELATIHAN Selasa, 14 Oktober 2025 Sesi 1 [08.00 – 10.00] PRINSIP NEGOSIASI Memahami konsep dan prinsip bernegosiasi Memahami peran sebagai negosiator Memahami hubungan posisi penjual dan pembeli dalam negosiasi Sesi 2 [10.15 – 12.00] NEGOSIASI DALAM PROSES PENJUALAN Pokok bahasan: Memahami tahapan negosiasi dalam proses penjualan Mengidentifikasi dan memahami dua type dalam negosiasi Sesi 3 [13.00 – 15.00] ASPEK MANUSIA DALAM NEGOSIASI Pokok bahasan: Memahami analisis transaksional dalam komunikasi Menyesuaikan gaya negosiasi Anda dengan calon pembeli Mengenali berbagai status ego dalam komunikasi Menggunakan status ego yang sesuai dengan status ego yang digunakan calon pembeli saat berkomunikasi. Sesi 4 [15.15 – 17.00] STYLE DALAM NEGOSIASI Pokok bahasan: Memahami berbagai gaya negosiasi Menyesuaikan gaya negosiasi Anda dengan calon pembeli Mengenali berbagai status ego dalam komunikasi Menggunakan status ego yang sesuai dengan status ego yang digunakan calon pembeli saat berkomunikasi. Rabu, 15 Oktober 2025 Sesi 5 [08.00 – 10.00] PERANCANAAN NEGOSIASI Pokok bahasan: Memahami apa itu perencaan negosiasi dan melakukan tahapan perencanaan negosiasi (PREPC). Meningkatkan pengertian area pokok perencanaan lingkungan dan prinsip-prionsip memulai negosiasi Meningkatkan kemampuan melakukan pendekatan instan ke apad mitra negosiasi Sesi 6 [10.15 – 12.00] MEMULAI NEGOSIASI Pokok bahasan: Memahami prinsip dan faktor penting dalam memulai negosiasi Mengenali elemen-elemen utama dalam proses negosiasi Meningkatkan kemampuan melakukan pendekatan awal melalui contoh praktik Sesi 7 [13.00 – 15.00] STRATEGI DAN TAKTIK NEGOSIASI Pokok bahasan: Memahami atahap menuju kesepakatan negosiasi. Meningkatkan kemampuan teknik distributive dan intergrative negosiasi. Meningkatkan penguasaan berbagai strategi dan taktik negosiasi dan cara penggunaannya Sesi 8 [15.15 – 17.00] MELOBY (LOBBYING) Pokok bahasan: Memahami Karkteristik dan pentingnya lobbying. Meningkatkan kemampuan dalam proses lobi dan mengakhiri negosiasi. Meningkatkan ketrampilan dalam taktik kompromi akhir. RENCANA PELAKSANAAN Selasa–Rabu, 14–15 Oktober 2025 Pukul 08.00 – 17.00 WIB Amos Cozy Hotel & Convention Hall – Jakarta FASILITATOR Difasilitatori Tim Intipesan Training Partner BIAYA INVESTASI Rp. 4.000.000,- / Peserta Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11% CONTACT INTIPESAN TRAINING PARTNER Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520 (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844 Winda (0812 1272 6553)Khaila (0812-8588-8654) intipesan.windaip@gmail.comkhaila@intipesantraining.com Whatsapp

Scroll to Top