Intipesan Training

2 Days Workshop

Training Evaluation: Measuring Training Impact to Work

11 - 12 Mei 2026 | Jakarta

Pengantar

Program pelatihan sering dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Namun, banyak pelatihan yang belum dievaluasi secara sistematis sehingga sulit mengetahui apakah pelatihan benar-benar memberikan dampak pada kinerja individu maupun organisasi.

Beberapa pendekatan evaluasi pelatihan telah dikembangkan, seperti Kirkpatrick Model yang diperkenalkan oleh Donald Kirkpatrick dan model Phillips ROI Model oleh Jack J. Phillips yang menekankan pengukuran dampak hingga tingkat pengembalian investasi.

Oleh karena itu, diperlukan pelatihan khusus agar para praktisi SDM, trainer, dan pengelola pelatihan mampu merancang dan melakukan evaluasi dampak pelatihan secara sistematis dan terukur.

TUJUAN WORKSHOP

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

  1. Memahami konsep evaluasi pelatihan.
  2. Menggunakan model evaluasi pelatihan secara tepat.
  3. Menyusun indikator keberhasilan pelatihan.
  4. Mendesain instrumen evaluasi pelatihan.
  5. Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja.
  6. Menyusun laporan evaluasi pelatihan.

TARGET PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada:

  • Praktisi HR
  • Trainer atau fasilitator pelatihan
  • Pengelola program pelatihan
  • Manajer SDM
  • Peneliti atau akademisi di bidang pengembangan SDM

Jumlah peserta ideal: 20–30 orang

AGENDA & MATERI WORKSHOP

Hari 1

MateriPokok bahasan
Sesi 1 – Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan
  • Pengertian evaluasi pelatihan.
  • Mengapa dampak pelatihan perlu diukur
  • Hubungan pelatihan dengan kinerja organisasi
  • Tantangan dalam evaluasi pelatihani
Coffee break
Sesi 2 – Model Evaluasi Pelatihan
  • Penjelasan Kirkpatrick Model oleh Donald Kirkpatrick.
  • Penjelasan Phillips ROI Model oleh Jack J. Phillips
  • Perbandingan beberapa model evaluasi
Lunch break
Sesi 3 – Menyusun Indikator Dampak Pelatihan
  • Menentukan tujuan evaluasi
  • Menyusun indikator keberhasilan pelatihan
  • Menyusun Key Performance Indicators (KPI)
Latihan: Peserta membuat indikator evaluasi untuk sebuah pelatihan.
Coffee break
Sesi 4 – Desain Instrumen Evaluasi
  • Teknik membuat kuesioner evaluasi.
  • Pre-test dan post-test.
  • Observasi dan wawancara
  • Pengumpulan data kinerja
Latihan: Menyusun instrumen evaluasi pelatihan.

Hari 2

MateriPokok bahasan
Sesi 5 – Pengumpulan Data Evaluasi
  • Teknik pengumpulan data pelatihan
  • Waktu pelaksanaan evaluasi
  • Validitas dan reliabilitas data
Latihan: Simulasi pengumpulan data evaluasi.
Coffee break
Sesi 6 – Analisis Data Evaluasi
  • Analisis hasil pre-test dan post-test
  • Analisis perubahan perilaku
  • Analisis dampak terhadap kinerja
Latihan: Analisis contoh data evaluasi pelatihan.
Lunch break
Sesi 7 – Mengukur Dampak dan ROI Pelatihan
  • Konsep dampak pelatihan
  • Menghitung manfaat pelatihan
  • Perhitungan ROI pelatihan
Latihan: Simulasi perhitungan ROI pelatihan
Coffee break
Sesi 8 – Penyusunan Laporan Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
  • Struktur laporan evaluasi pelatihan
  • Cara menyajikan data evaluasi
  • Menyusun rekomendasi perbaikan pelatihan
Latihan: Peserta menyusun ringkasan laporan evaluasi pelatihan.

Output Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:

  • Draft indikator evaluasi pelatihan
  • Instrumen evaluasi pelatihan
  • Simulasi laporan evaluasi pelatihan

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan meliputi:

    • Ceramah interaktif
    • Diskusi kelompok
    • Studi kasus
    • Simulasi evaluasi pelatihan
    • Praktik menyusun instrumen evaluasi
    • Presentasi hasil kerja kelompok

Evaluasi Pelatihan

Evaluasi pelatihan dilakukan melalui:

  1. Evaluasi kepuasan peserta
  2. Penilaian hasil praktik
  3. Penilaian partisipasi peserta
  4. Umpan balik terhadap materi pelatihan

RENCANA PELAKSANAAN

Narasumber

    • Tim Associate Trainer Intipesan

BIAYA INVESTASI

Rp. 4.500.000,- / Peserta

Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%

 

CONTACT

Scroll to Top