Learning & Development Strategy - Intipesan Training

2 Days Workshop

Learning & Development (L&D) Strategy

3 – 4 Juni 2026 | Jakarta

Pengantar

Pengembangan SDM saat ini tidak lagi cukup hanya dengan menjalankan program pelatihan secara rutin. Banyak organisasi masih menghadapi masalah seperti pelatihan yang tidak tepat sasaran, kurang selaras dengan kebutuhan bisnis, serta sulitnya mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja. Akibatnya, Learning & Development (L&D) sering dipandang sebagai aktivitas administratif, bukan sebagai penggerak strategi organisasi.

Di sisi lain, perkembangan dunia kerja yang cepat, perubahan kompetensi yang dinamis, serta dukungan teknologi seperti Artificial Intelligence menuntut pendekatan L&D yang lebih strategis, berbasis data, dan terintegrasi dengan kebutuhan bisnis. Organisasi membutuhkan sistem pembelajaran yang adaptif, terukur, dan mampu membangun kompetensi masa depan secara berkelanjutan.

TUJUAN WORKSHOP

Memberikan pemahaman tentang peran strategis Learning & Development dalam mendukung bisnis.
Membekali peserta kemampuan melakukan Training/Learning Need Analysis (TNA/LNA) secara tepat.
Mengembangkan keterampilan menyusun strategi dan program L&D yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan kemampuan merancang program pembelajaran yang efektif dan berbasis kompetensi.
Membekali peserta dalam mengukur efektivitas dan dampak program L&D terhadap kinerja.
Mendorong terciptanya budaya belajar berkelanjutan di organisasi.
Mengintegrasikan pendekatan digital dan teknologi (termasuk Artificial Intelligence) dalam strategi pengembangan SDM.Meningkatkan kemampuan memanfaatkan data dan sistem digital (termasuk dukungan Artificial Intelligence) dalam pengelolaan kinerja yang lebih efektif dan akurat.

TARGET PESERTA

HR Manager / Human Capital Manager
Learning & Development Manager / Officer
Training Manager / Training Officer
HR Business Partner (HRBP)
Organization Development (OD) Specialist
Talent Management / Talent Development Specialist
Supervisor HR / Staff HR

AGENDA & MATERI WORKSHOP

Hari 1 - DASAR & PERENCANAAN STRATEGI L&D

Materi	Pokok bahasan
Sesi 1 – Konsep & Peran Strategis Learning & Development	Peran L&D dalam mendukung strategi bisnis Perubahan paradigma L&D dari training ke learning ecosystem Hubungan L&D dengan kinerja organisasi
Coffee break
Sesi 2 – Training Need Analysis (TNA) / Learning Need Analysis (LNA)	Identifikasi kebutuhan kompetensi organisasi. Gap analysis kompetensi (current vs expected) Sumber data kebutuhan pelatihan (kinerja, KPI, feedback, dll)
Lunch break
Sesi 3 – Perumusan Strategi Learning & Development	Menyusun arah dan prioritas pengembangan SDM Penyelarasan dengan business strategy Segmentasi kebutuhan belajar (talent, supervisor, staff, dll.)
Coffee break
Sesi 4 – Learning Design & Development Plan	Penyusunan kurikulum pelatihan berbasis kompetensi Pemilihan metode pembelajaran (classroom, on-the-job, digital learning) Blended learning & microlearning

Hari 2 - IMPLEMENTASI, EVALUASI & DIGITAL L&D

Materi	Pokok bahasan
Sesi 5 – Implementasi Program L&D	Manajemen program pelatihan Peran HR/L&D sebagai learning enabler Pengelolaan vendor/trainer dan internal learning
Coffee break
Sesi 6 – Evaluasi Efektivitas Pelatihan	Model evaluasi pelatihan (reaction, learning, behavior, result) Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja ROI pelatihan
Lunch break
Sesi 7 – Learning Culture & Employee Development	Membangun budaya belajar berkelanjutan Coaching, mentoring, dan self-learning Employee engagement dalam pengembangan diri
Coffee break
Sesi 8 – Digital Learning & AI dalam L&D Strategy	Transformasi L&D berbasis teknologi digital Learning Management System (LMS) dan platform digital learning Personalisasi pembelajaran berbasis data dan Artificial Intelligence Analitik pembelajaran (learning analytics) untuk pengambilan keputusan

RENCANA PELAKSANAAN

Narasumber

- Tim Associate Trainer Intipesan

BIAYA INVESTASI

Rp. 4.500.000,- / Peserta

Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%