Intipesan Training

Public Class

2 Days Workshop

HR AND BUSINESS GROWTH (SERIES 2)

Managing Trade War Disruptions through Strategic Transformation and Agile Innovation

Dalam ekonomi global yang sulit diprediksi saat ini, perang dagang dan ketegangan ekonomi memaksa perusahaan untuk memikirkan kembali cara mereka beroperasi. Gangguan atau disrupsi pada rantai pasokan, harga, dan pasar tenaga kerja memiliki arti bahwa bisnis harus cepat beradaptasi atau menghadapi risiko tertinggal. Pada saat yang sama, inovasi dan transformasi digital telah menjadi bagian penting bagi pertumbuhan bisnis. Profesional SDM pada masa ini harus memainkan peran penting dalam mendorong perubahan melalui program pelatihan ulang keterampilan, strategi terhadap talent yang gesit, dan perangkat digital yang sangat meningkatkan kinerja serta pengambilan keputusan.

Dalam ekonomi global yang sulit diprediksi saat ini, perang dagang dan ketegangan ekonomi memaksa perusahaan untuk memikirkan kembali cara mereka beroperasi. Gangguan atau disrupsi pada rantai pasokan, harga, dan pasar tenaga kerja memiliki arti bahwa bisnis harus cepat beradaptasi atau menghadapi risiko tertinggal. Pada saat yang sama, inovasi dan transformasi digital telah menjadi bagian penting bagi pertumbuhan bisnis. Profesional SDM pada masa ini harus memainkan peran penting dalam mendorong perubahan melalui program pelatihan ulang keterampilan, strategi terhadap talent yang gesit, dan perangkat digital yang sangat meningkatkan kinerja serta pengambilan keputusan.

TUJUAN PELATIHAN

Pada akhir pelatihan 2 hari ini, peserta akan mampu:

  • Memahami tantangan bisnis strategis yang disebabkan oleh konflik perdagangan global.
  • Memposisikan SDM sebagai agen transformasi yang proaktif.
  • Mendorong ketangkasan dan inovasi dalam organisasi.
  • Memanfaatkan perangkat digital dan pemikiran strategis untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ideal bagi para profesional yang bertanggung jawab untuk membentuk respons organisasi dan mendorong transformasi, terutama dari sisi SDM dan strategi:

  • Manajer SDM
  • Manajer Pengembangan Talent dan L&D
  • Kepala Unit Bisnis atau Manajer Lini
  • Penanggungjawab Bagian Strategi, Transformasi, atau Inovasi
  • Penanungjawab Pengembangan Organisasi

AGENDA & MATERI WORKSHOP

DAY 1 : July 10, 2025

Sesi 1 [09.00 – 10.15]
Characteristics of an Agile Organization

Pokok bahasan:

  • Memahami tren ekonomi global dan dampak perang dagang terhadap bisnis.
  • Menganalisis area risiko bisnis: rantai pasokan, migrasi bakat, biaya, dan pasar.
  • Menjelajahi model bisnis yang responsif dan pemicu transformasi.

Aktivitas kelas:

  • Studi kasus: Dampak perang dagang AS-Tiongkok terhadap manufaktur & SDM
  • Analisis SWOT pada organisasi peserta
  • Diskusi kelompok: Bagaimana perang dagang mengubah prioritas bisnis

Sesi 2 [11.00 – 12.30]
Digitalization and Strategic Innovation

Pokok bahasan:

  • Memahami bagaimana perangkat dan data digital dapat mendorong inovasi.
  • Belajar menerapkan AI, analitik, dan platform SDM digital untuk meningkatkan ketangkasan dan pengambilan keputusan.
  • Memetakan peran SDM dalam mendorong inovasi bisnis melalui transformasi digital.

Aktivitas kelas:

  • Demo: Contoh kasus teknologi dan inovasi SDM yang sedang berkembang
  • Lokakarya: Membangun cetak biru inovasi SDM digital
  • Presentasi akhir per kelompok: Proyek transformasi

Sesi 3 [13.30 – 15.30]
Building Organizational Resilience through Strategic Innovation

Pokok bahasan:

  • Mengapa ketahanan Organisasi membutuhkan Inovasi
  • Cara menyelaraskan Inovasi dengan Strategi
  • Menciptakan budaya yang mendukung keduanya.

Aktivitas kelas:

  • Pemeriksaan Ketahanan Organisasi (Penilaian Mandiri / Self Assessment)
  • Simulasi Skenario – Inovasi di Bawah Tekanan
  • Rencana Aksi 90 Hari.

Day 2 : July 11, 2025

Sesi 4 [09.30 – 11.30]
Impactful Innovation Management

Pokok bahasan:

  • Apa yang membuat inovasi memberikan dampak (berdampak)?
  • Menyeimbangkan kreativitas dengan struktur
  • Peran kepemimpinan dan budaya organisasi

Aktivitas kelas:

  • Audit Inovasi (Pemindaian Cepat)
  • Ide-ide untuk Flowchart Dampak
  • Simulasi Kepemimpinan: Penghambat & Pendorong Inovasi

Sesi 5 [13.30 – 15.30]
Strategic Role of Human Capital Management in Digital-based Transformation

Pokok bahasan

  • Menetapkan kembali peran SDM sebagai mitra transformasi strategis.
  • Menjelajahi model kepemimpinan perubahan SDM (Juara, Katalis, Konsultan).
  • Mengembangkan roadmap transformasi dari perspektif SDM.

Aktivitas kelas:

  • Role play – Kepemimpinan transformasi SDM
  • Tinjauan: Inisiatif transformasi kepemimpinan yang tangkas
  • Rencana tindakan: Membuat program perubahan yang dipimpin SDM

Trainers

Agung Yunanto

(Former HR Director at PT KAI dan PT Semen Indonesia)

Salva Yurivan Saragih

(CEO Gemilang Facility Services & Director Pastiklola)

RENCANA PELAKSANAAN

FASILITAS

    • Sertifikat (softcopy & hardcopy)
    • Training kits (goodie bag + ATK)
    • Lunch & coffee break
    • Materi training (softcopy & hardcopy)

METODE PELATIHAN

    • Paparan materi
    • case studies
    • simulasi
    • group exercises
    • presentasi grup

BIAYA INVESTASI

Rp. 4.500.000,- (Empat juta lima ratus ribu rupiah)

Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%

  • Early bird diskon 10% transfer sebelum 27 Juni 2025
  • Pendaftaran paling lambat 4 Juli 2025

CONTACT

Scroll to Top