Intipesan Training

Menu

How to Lead Gen Z

Membangun Kepemimpinan Adaptif untuk Mengelola dan Mengembangkan Generasi Z

2 - 3 September 2026 | Hotel Mercure Gatot Subroto - Jakarta

LATAR BELAKANG

Perubahan komposisi tenaga kerja yang semakin didominasi Generasi Z menuntut pendekatan kepemimpinan yang lebih adaptif. Gen Z memiliki karakteristik, cara berpikir, dan ekspektasi kerja yang berbeda, sehingga pemimpin perlu mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, dan engagement yang lebih relevan dengan kebutuhan generasi ini.

Program ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan praktis agar mampu memimpin, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan Gen Z secara efektif dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Tujuan Pelatihan

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami karakteristik dan pola pikir Gen Z di dunia kerja.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan tim Gen Z.
  • Memberikan feedback dan coaching yang berdampak pada kinerja.
  • Membangun engagement dan motivasi kerja.
  • Menyusun rencana aksi kepemimpinan yang aplikatif.

Sasaran Peserta

  • Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Assistant Manager
  • Section Head
  • HR Business Partner
  • Calon Pemimpin (Future Leaders)

Jumlah peserta ideal: 15–25 Peserta

MATERI & SUBTOPIK PELATIHAN

Hari 1

Pokok Bahasan:

  • Karakteristik Gen Z di dunia kerja
  • Nilai, motivasi, dan ekspektasi kerja
  • Faktor pembentuk perilaku kerja
  • Perbedaan dengan generasi lain

Latihan: Self-Assessment Diagnostic

Pokok Bahasan:

  • Tantangan utama memimpin Gen Z
  • Gap ekspektasi atasan dan bawahan
  • Konflik lintas generasi
  • Dampak disengagement dan turnover

Latihan: Case Study Analysis

Pokok Bahasan:

  • Komunikasi dua arah yang efektif
  • Active listening
  • Teknik bertanya yang menggali potensi
  • Penyampaian arahan yang jelas

Latihan: Role Play Communication Simulation

Pokok Bahasan:

  • Menangani karyawan tidak perform
  • Mengelola resistensi dan defensif
  • Menyampaikan koreksi dengan tepat
  • Kontrol emosi dalam percakapan sulit

Latihan: Critical Incident Role Play

 

Hari 2

Pokok Bahasan:

  • Prinsip feedback efektif
  • Model SBI (Situation–Behavior–Impact)
  • Feedforward
  • Feedback sebagai alat pengembangan

Latihan: SBI Feedback Drill

Pokok Bahasan:

  • Coaching vs mentoring vs directing
  • Model GROW
  • Percakapan pengembangan
  • Membangun kemandirian

Latihan: Live Coaching Practice (Triad Coaching)

Pokok Bahasan:

  • Faktor motivasi Gen Z
  • Psychological safety
  • Recognition & appreciation
  • Strategi engagement

Latihan: Team Engagement Mapping

Pokok Bahasan:

  • Situational leadership
  • Delegation & empowerment
  • Accountability building
  • Implementasi di tempat kerja

Latihan: 90-Day Leadership Action Plan

Metode Pelatihan

  • Experiential Learning (utama)
  • Case-based learning
  • Role play simulation
  • Diagnostic & reflection tools
  • Action learning

Komposisi:

  • 30% konsep
  • 70% praktik & aplikasi

Model Evaluasi Pelatihan

  • Pre-test & post-test
  • Observasi role play
  • Penilaian coaching session
  • Review Action Plan 90 hari
  • Feedback peserta

Output Pelatihan

Peserta mampu:

  • Memahami Gen Z secara lebih akurat
  • Meningkatkan kualitas komunikasi
  • Memberikan feedback & coaching efektif
  • Mengelola percakapan sulit
  • Meningkatkan engagement tim
  • Menyusun rencana implementasi kepemimpinan

Fasilitator

Assosiate Trainer Intipesan

  • Berpengalaman membawakan topik emotional intelligence
  • Menguasai metode experiential learning
  • Mampu mengelola dinamika kelas & diskusi kelompok

WAKTU & TEMPAT

2 – 3 September 2026 | Hotel Mercure Gatot Subroto – Jakarta

BIAYA INVESTASI

  • 1 peserta @ Rp. 4.500.000,-
  • 2 peserta @ Rp. 4.000.000,-
  • 3 peserta atau lebih @ Rp. 3.500.000,-

Biaya tersebut tidak termasuk PPN 11%

  • Early Bird: Discount 10% untuk Pendaftaran Lunas sebelum tanggal 1 Agustus 2026

CONTACT

  • Intipesan Training Partner
  • Jl. Baung IV no 36A, Kebagusan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12520
  • (021) 781 5858 (Hunting), (021) 781 9844
  • Winda (HP. 0812 1272 6553)
Whatsapp
Scroll to Top